为满足市场对高质量PC的需求，PC车间通过完善工艺管理制度、细化生产过程管控、规范员工工艺操作，推动产品质量稳步提升，以质量赢取市场，不断提升品牌竞争力。
面对稳定质量和保证产量的双重压力，PC车间结合自身实际情况，采取一系列有效举措，全面提升产品质量：一是根据客户和市场需求，对不同熔指和色度的产品进行更细致的分仓，进一步提升产品质量的稳定性；二是规范工艺操作，加强工艺培训，对重要操作内容实现表单化管理，杜绝因人为因素造成产品质量问题；三是优化工艺，实施技改，解决工艺技术上的疑难问题，挖掘装置潜力，提高生产效率，实现节能降耗，提升经济效益；四是进一步完善考核制度，增强员工的执行力和“质量意识”，激励员工从细节入手，严抓产品质量。