安全是一个永恒的话题，也是一个老生长谈的话题。对于我们化工行业来说，绝不能只重发展不顾安全，更不能将其视作无关痛痒的事，没有安全就无从谈生产和发展，没有安全就没有一切。企业安全管理如何落细落实、怎么执行到位是我们的终生课题。现结合我们仪表班组日常安全管理和自身工作实践，浅谈几点感悟。
一是思想意识。思想是行动的指南，只有思想重视了，才会养成遵章守纪的好习惯。我们仪表班组，工作点多、涉及面广，八大特种作业中高空作业、受限空间作业、动火作业、吊装作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们部门来说尤为重要，我们坚持将宣传贯彻习近平总书记安全生产系列讲话贯穿始终，武装头脑，指导实践，切实践行“安全生产工作坚持中国共产党的领导”这一新安法要求，通过每天的工作例会，加深班组职工对安全生产的重要性和必要性的理解，要求大家始终把安全生产放在第一位，自觉提高安全意识，严格遵守劳动纪律和操作规程，切忌盲目地赶进度、走捷径。
二是教育培训。加强安全教育培训，是安全生产工作的基础工程，也是提高落实安全责任能力的有效手段。我们仪表班组始终坚持安全教育培训长抓不懈，除了日常安全理念、法律法规以及各类事故案例等集中学习培训外，还参与了公司组织的安全知识竞赛和防护器材佩戴使用演练，切实做好安全教育引导工作，实打实地强化实操培训，让全班组职工真正熟知相关安全管理制度，掌握安全作业技能、明确作业场所和工作岗位存在的危险因素及防护、应急措施，从而真正把安全责任落到实处。
三是监督管理。有了完善的制度，就要强有力的监督执行，不能把它当成是摆设，只讲在嘴上，挂在墙上，而不落实到行动上。我们维保部实行常态化安全检查,对易出现隐患的工作环节采取专项检查治理，班组对每项安全检查作闭环管理，同时建立隐患整改台账，根植安全红线和底线思维，针对工作中出现的失误，敢于拿“家丑”说事，有“翻箱倒柜找问题”的决心和“举一反三查隐患”的恒心以及“亡羊补牢防再逃”的信心，从中反思，总结教训，把“前车之颠”当作“后车之鉴”，居安思危，防患于未然。
班组是企业最基层的生产管理组织，是避免和控制事故的前沿阵地。班组安全生产是企业安全生产的基础，只有班组的安全搞好了，企业的安全生产才有保障，也才能保障企业创造效益。总之，在日常工作中，我们一定认真落实安全责任，尽心尽力做好每一件事。