6月15日，公司2022年度能源管理体系内审首次会议在综合楼二楼会议室召开，拉开了为期3天的内审工作序幕。公司相关领导、部门负责人、体系员及内审员参加会议，会议由公司安全总监、体系管理代表羊德文主持。
本次内审旨在审查公司能源管理体系运行的有效性和合规性，发现管理中存在的问题，落实改进措施，促进公司能源管理体系的持续改进。审查范围包括公司产品生产过程中的能源管理活动、能源管理体系范围和边界内的所有场所、部门、过程、设施和人员。
会上，羊德文对能源管理体系的建立、管理的目的和能源体系内审工作的必要性作了简要介绍，并对内审工作的开展提出要求。一是内审工作要严格按照GB/T23331-2020ISO 50001:2018《能源管理体系要求及使用指南》、相关的法律法规、产品标准规范和公司能源管理体系文件等进行审核；二是内审人员应遵循GB/T19011-2021《管理体系审核指南》要求，本着实事求是的态度，按照《2022年能源管理体系内审实施计划》认真、仔细对待本次审核；三是对审查过程中发现的问题，要落实PDCA闭环管理，各单位负责人应积极参与，把能源管理、节能降耗管理措施落到实处。
总经理张利对公司能源管理的内外环境做了分析，指出在体系管理各环节中存在的不足和差距。他要求，各部门要加强能源管理体系的建设，不断提升管理水平，切实落实能源管理制度和措施，要按照内审计划提前做好准备，全力配合、科学剖析、认真整改，有效解决审查中发现的问题，为公司持续经营创造有利条件，为国家碳达峰、碳中和做出应有的贡献。