为明确年度预算目标，落实预算权责管理，11月2日，公司在办公楼二楼会议室召开2023年度预算编制讨论会，研究2023年度预算编制工作。公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。会议由公司副总经理汪伟主持。
会上，财务部部长李杰光对预算编制的原则和方法进行了详细说明，与会人员对预算讨论稿各科目费用逐一进行了详细深入的讨论。会议紧密结合2023年目标任务和工作要求，对预算编制工作提出了详细的调整方案和预算目标优化部署，并要求各部门对部门预算进行调整，由财务部汇总编制形成预算初稿，及时上报集团公司审核。
会议要求：一是预算编制要围绕公司战略目标和经营状况有序开展，优化支出结构，压缩可控费用；二是要增强主动性和预见性，科学谋划，提前规划，做到经营风险总体可控；三是要完善预算管理机制，明确预算管理责任主体职责分工，加强各部门间协调配合，确保按时保质保量完成预算编报工作。