领导参与,提升班组安全活动实效

    作者:DPC车间 陈永录来源:www.sczlgs.cn时间:2021-06-11388次浏览

6月2日上午,DPC车间化工三班班组安全活动在车间会议室进行,活动由班长李印强主持。公司党委副书记、总经理张利,质安部部长唐川,车间副经理周国平参加本次安全活动。

wang.jpg

班长李印强首先传达了近期省、市、县各级关于安全生产的相关文件和公司安委会会议精神,学习了特种设备管理及重大危险源风险辨识等相关知识。李班长结合生产实际,通过文件解读、板书讲解和现场提问的方式,使班组员工更加深刻地领悟文件精神,将上级要求转化为具体落实措施。

周国平指出班组安全活动在安全生产中重要性,并要求班组在实际生产过程中要严格执行安全操作规程,加强各种操作的安全风险辨识,认真巡检维护到位,尤其对重大危险源的检修作业要严格管控,落实各自岗位的安全责任。

唐川强调,班组安全活动至关重要,是企业安全生产的基石,活动形式要多样化、实用化,要多组织学习与生产相关的事故案例,从中吸取经验教训,做到举一反三,警钟长鸣,使全员安全意识和安全技能更上一层楼。

张利对DPC车间班组安全活动的扎实开展给予了充分肯定,并提出了几点要求:一是夏季来临,车间应做好夏季三防工作,认真巡检,尤其对高空死角、应急防护器材、现场警示标志要重点排查。二是上下班途中要注意交通安全,特别要注意不能疲劳驾驶。三是进入公司要严格劳保着装,严格遵守公司的安全管理规定。四是车间要时刻做好复工复产的准备,严格执行安全环保相关要求,各岗位人员要履职尽责,加强方案的学习和讨论。五是要加强重大危险源和异常工况的管理,生产过程中的各类报警要及时确认,联锁审批和切除要符合规范要求。

安全生产管理需要层层落实责任。一直以来,公司领导高度重视安全“双基”管理,经常深入基层班组参加班组安全活动,既克服了管理层级间信息传递的偏差,又加强了公司领导与基层员工的沟通交流,让安全管理工作取得更好的效果。