3月17日上午，公司开展火灾爆炸生产安全事故应急救援“双盲”演练，演练场景模拟PC车间导热油炉底部管道导热油泄漏着火燃烧。
8点50分，演练组织单位质安部安全管理人员在PC装置现场告知PC车间现场巡检人员，导热油炉底部管道发生泄漏，马上启动应急救援演练。现场人员得知情况后，立即通过现场语音系统向班长汇报。班长一边安排主控人员现场确认泄漏情况，一边报告车间领导和调度室，并通知维保部和消防队到现场进行应急处置。PC车间领导奔赴主控室，了解泄漏情况后立即启动现场应急处置预案，安排疏散现场无关人员、设置警示带、关闭总排口、引导维保和消防人员抢险救援、围堵收集泄漏物质。维保人员对漏点处理无果后，导热油泄漏量增大并起火燃烧。9点20分，调度人员将泄漏情况汇报总指挥后，启动公司二级响应。消防人员用泡沫覆盖着火点、工艺人员停泵泄压、检修人员处理漏点、医护人员赶赴现场保障，大家分工合作、密切配合，抢险工作紧张而有序地进行。9点40分，现场泄漏点成功处理，应急救援处置结束，本次“双盲“演练顺利完成。
总结点评会上，各应急救援小组和相关参演单位总结了演练中暴露的问题和不足。本次“双盲”演练虽然整体流程清晰、处理得当，但仍存在信息不准确、通讯方式不完善、安全防护不到位、抢险期门岗管理和作业票证管理方式需改进等不足。针对存在的问题，演练指挥长、总经理张利提出要求：一是要对未满足演练要求的单位和人员进行处罚；二是调度室的职责要强化；三是应急救援预案要在演练后进行深化；四是安全风险辨识和安全技术交底要认真落实；五是今后演练设置场景要选择难度最大、风险最高的场所。
应急救援“双盲”演练是指事前不通知参演单位演练时间、地点和演练内容而开展的演练，是检验企业应急救援真实能力最好的方式。公司通过本次演练，进一步检验了各部门信息沟通是否顺畅、各级人员对预案是否熟悉、各部门的职责定位是否明确、应急指挥是否科学、应急处置是否得当，对完善公司应急救援体系、提升公司整体应急管理水平有着很好的促进作用。